Jak sprostać wyzwaniom rekrutacyjnym w branży Life Sciences?
  • Wyzwania rekrutacyjne w branży Life Sciences — jak im sprostać?

     

    Branża Life Sciences, obejmująca takie dziedziny jak farmacja, biotechnologia i sprzęt medyczny, rozwija się niezwykle dynamicznie. Jej globalna wartość do 2030 wyniesie aż 23,2 miliarda dolarów¹. Zatrudnianie w niej najlepszych talentów staje się coraz trudniejsze, zwłaszcza dla firm, które chcą być innowacyjne i zostawić w tyle swoją konkurencję. Sprawdźmy, jakie są największe wyzwania rekrutacyjne w branży Life Sciences i jak im sprostać.

    Z jakimi wyzwaniami rekrutacyjnymi mierzy się branża Life Sciences?

    Branża Life Sciences jest wysoce wyspecjalizowana. Z tego względu wyśrubowane wymagania stawiane przed kandydatami stanowią jedno z jej największych i najbardziej specyficznych wyzwań rekrutacyjnych. Co więcej, wymagania mogą być bardzo zróżnicowane, ponieważ sektor ten obejmuje wiele dziedzin, takich jak biologia, chemia, medycyna, genetyka, farmakologia czy biotechnologia.

    Walka o wykwalifikowanych kandydatów jest więc naprawdę zacięta. Z tego względu firmy coraz częściej zmagają się z zatrudnieniem nowych ekspertów, więc starają się zatrzymać pracowników w swoich strukturach możliwie jak najdłużej.

    W obecnym roku zauważyliśmy 20% wzrost liczby kontrofert u pracodawców z branży Life Sciences, których specjaliści zdecydowali się opuścić firmę i rozwijać się poza jej strukturami. Połowa z nich pomimo wcześniejszej motywacji do zmiany pracy zdecydowała się zostać ze względu na lepsze wynagrodzenie, awans czy większą elastyczność w pracy.

    Spodobał ci się artykuł “Jak sprostać wyzwaniom rekrutacyjnym w branży Life Sciences?” Sprawdź następujące publikacje:

    Regulacje w branży Life Sciences

    Branża Life Sciences jest ściśle regulowana przez różnego rodzaju przepisy i normy, m.in. dobre praktyki produkcyjne (GMP) czy laboratoryjne (GLP). Pracownicy muszą być zaznajomieni z tymi regulacjami. Warto inwestować w szkolenia i rozwijać umiejętności związane z przestrzeganiem tych surowych przepisów.

    W ostatnim roku największe trudności podczas rekrutacji zaobserwowaliśmy na stanowiska Kierowników Pracowni Laboratoryjnych, gdzie pomimo kilkuletniego doświadczenia w laboratoriach medycznych, wymagana jest również specjalizacja z danego obszaru i czynne prawo do wykonywania zawodu diagnosty.

    Jak sprostać wyzwaniom rekrutacyjnym w branży Life Sciences? Wykres
    Jak sprostać wyzwaniom rekrutacyjnym w branży Life Sciences? Wykres

    Jak sprostać wyzwaniom rekrutacyjnym w branży Life Sciences?

    Rekrutacja w branży Life Sciences wiąże się z wieloma wyzwaniami. Aby je pokonać, firmy muszą podejść w strategiczny sposób do pozyskiwania i przyciągania najlepszych talentów:

    1. Rozszerzenie obszaru pozyskiwania kandydatów

    Ze względu na coraz mniejszą liczbę aplikacji, warto rozszerzyć obszar poszukiwań wysoko wykwalifikowanych specjalistów również poza granice kraju. Rekruterzy mają obecnie nieograniczone możliwości i mogą kontaktować się z potencjalnymi kandydatami z całego świata za pośrednictwem portali społecznościowych (m.in LinkedIn). Specjalistów mogą również poszukiwać za pośrednictwem forów branżowych czy biur karier na uczelniach. Warto również inwestować w rozwijanie talentów wewnętrznych, aby nie tylko przyciągać, ale także zatrzymywać najlepszych pracowników.

    2. Inwestycja w rozwój pracowników

    Nauka i technologia rozwijają się zawrotnym tempie. Z tego względu pracownicy branży Life Sciences muszą nieustannie doskonalić swoje umiejętności i aktualizować posiadaną wiedzę. Pracodawcy mogą odegrać kluczową rolę w tym procesie, oferując programy rozwoju zawodowego, szkolenia, dofinansowywanie kursów lub studiów czy udział w konferencjach branżowych. Zadbanie o rozwój pracowników może skłonić ich do pozostania w organizacji lub też zachęcić do rozwoju w nowej firmie.

    3. Udział w projektach badawczych

    Pracownicy branży Life Sciences czerpią satysfakcję z udziału w badaniach i eksperymentach. Bardzo często chcą zostać w firmie, ponieważ są zainteresowani efektami projektów, w które byli zaangażowani i którym poświęcili swój czas. Na rezultaty swojej pracy muszą jednak czasami poczekać nawet kilka lat. Zaangażowanie w ciekawe projekty może więc stanowić silną motywację do wieloletniej pracy w danej firmie.

    Ze względu na specyfikę branży Life Sciences, pracownicy często mają poczucie realnego wpływu na zdrowie czy środowisko. Dlatego długofalowe efekty działań są dla nich niesamowicie istotne. Z tego względu lepsze warunki finansowe proponowane przez potencjalnego pracodawcę nie są w stanie zrekompensować poczucia satysfakcji z realizacji ciekawego projektu.

    4. Ważne cele społeczne

    Firmy sektora Life Sciences często realizują ważne cele społeczne, takie jak poprawa stanu zdrowia, walka z chorobami czy ochrona środowiska. Organizacje powinny więc komunikować swoją misję i podkreślać jej wpływ na społeczeństwo. Poczucie sensu może stanowić silną motywację dla pracowników, aby pozostać w szeregach w danej organizacji.

    5. Klarowna ścieżka awansu zawodowego

    Warto zadbać o jasną ścieżkę awansu zawodowego, która pozwoli pracownikom się rozwijać. Daje im to perspektywę na długoterminową karierę w firmie. Zarówno możliwość awansów pionowych, jak i poziomych pokazuje, jak ważna jest samorealizacja i rozwój pracowników. Zachęca również potencjalnych kandydatów do podjęcia pracy w nowym miejscu.

    6. Badanie satysfakcji pracowników

    Warto inwestować czas i zasoby w badanie satysfakcji pracowników. Należy skupić się na pytaniach dotyczących ich otwartości na zmianę miejsca pracy. Najlepszy sposób stanowi anonimowa ankieta przeprowadzana regularnie co 6 miesięcy. Jej wyniki pozwolą ustalić, na jakie aspekty warto zwrócić uwagę i co poprawić, żeby firma była atrakcyjnym miejscem pracy, w którym zatrudnione osoby czują się zaangażowane i chcą się rozwijać.

    7. Równość płac

    Dostosowanie się do przepisów zapewniających równość płacową do 2026 roku może być nie tylko obowiązkiem prawnym, ale również wyjątkową szansą na budowanie pozytywnego wizerunku firmy.

    Organizacje z branży Life Sciences, które podejmą to wyzwanie wcześniej, nie tylko spełnią wymogi prawne, ale także staną się atrakcyjnymi pracodawcami w oczach swoich przyszłych pracowników. Wdrażając równą płacę i procesy oceny wynagrodzeń, firmy mogą zademonstrować swoje zaangażowanie w sprawiedliwość płacową. Pozwala im to przyciągać profesjonalistów, którzy cenią sobie takie wartości. Ponadto takie organizacje będą wyznaczać trendy w branży, inspirując innych do podobnych działań. To nie tylko kwestia przestrzegania prawa, ale także budowania pozytywnego wizerunku i przyciągania najlepszych talentów.

    Rekrutacja w branży Life Science — wskazówki dla działów HR

    Aby przyciągnąć i zatrzymać najlepsze talenty, działy HR w branży Life Sciences muszą nieustannie trzymać rękę na pulsie. Jednym z najbardziej efektywnych sposobów osiągnięcia tego celu jest branie udziału w szkoleniach.

    W ubiegłym miesiącu w ramach Devire Business Connect odbyło się spotkanie pracowników działów HR z branży LIfe Sciences, w czasie którego mogli wziąć udział w inspirującej prelekcji Anny Jabłońskiej-Trepki, Partnera w Neumann Executive. Podczas prezentacji poruszone zostały kluczowe zagadnienia, takie jak projektowanie uczciwej polityki płacowej, wdrożenie efektywnego systemu wynagrodzeń czy wsparcie w tworzeniu strategii zarządzania wynikami pracy. Warto uczestniczyć w takich wydarzeniach, aby na bieżąco śledzić zarówno wyzwania, jak i trendy związane z rekrutacją w tak wymagającej branży jak Life Sciences.

    Wyzwania w rekrutacji w branży Life Sciences — podsumowanie

    Ze względu na specyfikę i dynamikę branży Life Sciences, rekrutacja w niej stanowi ogromne wyzwanie. Firmy muszą konkurować o specjalistyczne umiejętności, mierzyć się z restrykcyjnymi regulacjami branżowymi oraz zapewniać swoim pracownikom warunki do nieustannego rozwoju zawodowego. Jednak inwestując w aktywne poszukiwanie talentów, szkolenia oraz programy rozwoju, firmy są w stanie sprostać tym wyzwaniom. Kluczem do sukcesu jest elastyczność i dostosowanie się do tak dynamicznego środowiska.

    Przyciągnięcie talentów spoza Polski do branży Life Sciences może być realizowane poprzez różnorodne strategie. Pierwszym krokiem jest zrozumienie, co przyciąga potencjalnych pracowników do tej branży. Oto kilka możliwości:

    1. Współpraca z uniwersytetami i instytutami badawczymi: Nawiązanie partnerstwa z renomowanymi uczelniami i instytutami badawczymi na całym świecie może umożliwić wspólną rekrutację talentów oraz prowadzenie projektów badawczych.

    2. Oferty pracy i staży: Promowanie atrakcyjnych ofert pracy i staży na platformach międzynarodowych, włączając w to rozbudowane programy szkoleniowe i możliwości rozwoju zawodowego.

    3. Atrakcyjne warunki pracy: Zapewnienie konkurencyjnych wynagrodzeń, elastycznych godzin pracy, pakietów świadczeń dodatkowych (np. opieka zdrowotna, ubezpieczenie na życie) oraz innych korzyści, takich jak pomoc w przeprowadzce i adaptacji.

    4. Rozbudowane programy współpracy międzynarodowej: Umożliwienie pracownikom udziału w międzynarodowych konferencjach, projektach badawczych oraz programach wymiany doświadczeń.

    Zawody przyszłości w branży Life Sciences obejmują szeroki zakres specjalizacji, które są odpowiedzią na dynamiczny rozwój technologiczny, postęp w dziedzinie badań naukowych oraz rosnące potrzeby społeczne i zdrowotne. Wśród tych zawodów znajdują się bioinformatycy, specjaliści od analizy danych biomedycznych, inżynierowie genetyczni, badacze nad terapiami komórkowymi i genowymi, a także eksperci ds. nanotechnologii medycznych. Ponadto, specjaliści zajmujący się sztuczną inteligencją w medycynie, bioetycy oraz konsultanci ds. regulacji i zgodności, mają również istotną rolę w kształtowaniu przyszłości branży Life Sciences. Kluczowe jest również rozwijanie umiejętności miękkich, takich jak zdolności komunikacyjne, umiejętność pracy w zespole i podejmowania decyzji, które są coraz bardziej cenione w tym dynamicznym i interdyscyplinarnym środowisku zawodowym.

    W projektowaniu uczciwej polityki płacowej w branży Life Sciences kluczowe jest uwzględnienie zarówno wewnętrznych kryteriów przedsiębiorstwa, jak i standardów rynkowych. Istotne jest zapewnienie odpowiedniego wynagrodzenia dla pracowników z uwzględnieniem ich kwalifikacji, doświadczenia i wkładu w rozwój firmy. Transparencja w kwestiach płacowych oraz regularne przeglądy i aktualizacje polityki płacowej mogą również pomóc w utrzymaniu uczciwości i zaufania pracowników do przedsiębiorstwa. Dodatkowo, warto uwzględnić elastyczne systemy premiowania za wyjątkowe osiągnięcia oraz zapewnić równy dostęp do możliwości awansu i rozwoju kariery dla wszystkich pracowników.

    O autorce

    Monika Radziszewska (Wiśniewska) to doświadczony lider zespołu w rekrutacji stałej Life Sciences w firmie rekrutacyjnej Devire. Jako Senior Team Leader Life Sciences, jest odpowiedzialna za kierowanie zespołem oraz rozwijanie projektów związanych z rekrutacją w farmacji i sprzęcie medycznym. 

    Szukasz sprawdzonej firmy rekrutacyjnej? A może szukasz najlepszych ekspertów na rynku pracy, z którymi zrealizujesz kluczowy projekt? Z nami znajdziesz najlepszych specjalistów w farmacji i sprzęcie medycznym! Sprawdź, kogo możemy dla Ciebie znaleźć.

    Źródła wykorzystane w tym artykule: ¹Vision Research Reports, Life Science Analytics Market, dostęp: 6.11.2023, Źródło. Deloitte, 2023 Global Life Sciences Outlook, dostęp: 6.11.2023, Źródło. Deloitte, 2023 Global Life Sciences Outlook Predictions, dostęp: 6.11.2023, Źródło