Case study

Outsourcing jako długofalowa strategia od 2017

Outsourcing pracowniczy i praca tymczasowa

Consulting

Branża

10 000+

Rozmiar organizacji

6 lat

Czas trwania współpracy

7

Liczba zatrudnień w ostatnich 12 miesiącach

5

Liczba naszych konsultantów w projeckie

Nasz klient to międzynarodowa firma świadcząca usługi doradcze i audytorskie. Współpraca zaczęła się w 2017 roku i nadal trwa.

Wyzwania Klienta

Wraz z dynamicznym rozwojem firmy klient szybko zdał sobie sprawę, że potrzebuje partnera, który wypełni luki w personelu i zrealizuje wrażliwe czasowo projekty. Ograniczona dostępność kandydatów oraz wstrzymanie planowanych procesów rekrutacyjnych dodatkowo utrudniały działania organizacji. Firma potrzebowała elastycznego wsparcia kadrowego, które uzupełniłoby działy w momentach największego wzrostu. Priorytetem było:

stworzenie długofalowej strategii współpracy z klientem

zatrudnienie tymczasowych pracowników oraz oddelegowanie konsultantów do pracy u klienta w obszarze finansów, HR, talent acquisition, administracji oraz wizualizacji

dostarczenie rekruterów Devire, którzy wspierali klienta w różnym zakresie zadań i wynikających z nich odpowiedzialności

przejęcie wszystkich zobowiązań administracyjno-księgowych klienta oraz organizacja procesów rekrutacyjnych, administracja wynagrodzeń i benefitów, a także kontrola poziomu absencji pracowników oraz bieżące uzupełnianie niezbędnego personelu

Chcesz dowiedzieć się więcej o współpracy w modelu outsourcingu pracowniczego?

Rozwiązanie Devire

W 2017 roku nawiązaliśmy współpracę z klientem w modelu outsourcingu pracowników i pracy tymczasowej. Po konsultacji i opracowaniu indywidualnego planu, który najlepiej odpowiadał potrzebom klienta, zapewniliśmy wyspecjalizowany zespół doświadczonych rekruterów, aby zwiększyć intensywność i szybkość działania.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i dostosowanym do potrzeb klienta narzędziom sourcingowym, Devire okazało się najlepszym partnerem dla tego projektu. W obliczu zamrożenia rekrutacji po stronie klienta, outsourcing konsultantów oraz zatrudnienie w modelu pracy tymczasowej były najbardziej efektywnymi rozwiązaniami.

Jak wyglądała nasza współpraca w ciągu ostatnich 12 miesięcy? Regularnie badaliśmy potrzeby, oczekiwania i budżet klienta, ustalając jednocześnie wymagania wobec kandydatów i konsultantów. Dzięki wykorzystaniu licznych metod i narzędzi dotarcia - własnej sieci kontaktów, bazy danych Jarvis i systemu poleceń, a także dodatkowych działań marketingowych, takich jak ogłoszenia czy promocja w mediach społecznościowych - byliśmy w stanie zidentyfikować najlepszych specjalistów, których profile następnie są przesłane do rozważenia przez klienta.

W ramach tego projektu odpowiadaliśmy również za koordynowanie procesu rekrutacji, zapewniając jednocześnie najwyższej klasy usługi kadrowo-płacowe. Dodatkowo systematycznie kontrowaliśmy poziomu absencji pracowników oraz uzupełnialiśmy personel w przypadku braków kadrowych.

Rezultaty współpracy

Na przełomie 7 lat współpracy realizowaliśmy potrzeby rekrutacyjne w obszarze finansów, HR, talent acquisition, administracji oraz wizualizacji

Wdrożyliśmy dedykowany zespołu rekruterów, który w okresie ostatnich 7 lat przeprowadził ponad 650 rozmów kwalifikacyjnych

Dzięki tym działaniom klient zachował elastyczności zatrudnienia w poszczególnych projektach oraz był w stanie szybko reagować na potrzebę intensywnego skalowania. Praca ekspertów przekłada się na dynamiczny wzrost wartości firmy i przyczynia się do globalnego rozwoju firmy.

Więcej o outsourcingu z Devire

370

projektów realizowanych w ciągu roku 2022

80

obsługiwanych klientów w roku 2022

400+

zatrudnionych konsultantów realizujących projekty dla klientów w roku 2022

8

lokalizacji w Polsce

1000+

rozmów rekrutacyjnych w ciągu roku, pod kątem realizowanych projektów

Chcesz porozmawiać o współpracy?

Wypełnij formularz, a my oddzwonimy

Polityka prywatności

© Copyright Devire 2023 | Wszystkie prawa zastrzeżone